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                小举措 大成效——光谷环保技改纪实

                发布日期:2013-09-26 点击次数:715   字体显示:【大】  【中】  【小】

                  光谷祥云直直壓了下去环保公司自2012年成一人火焰燃燒立以来,始终将技术改造作为一项重要工作紧抓不懈,一◆年内共实施技术改造20余项,5家环保分公司从运行实际出发,突出重点,在多项技术改造ㄨ项目中取得成果。2013年4月,记者先相信我后前往芜湖分公司、肥东分公司采访,深入了解了两家公司的种种举措。

                一、节能降耗,增收节支——芜湖→分公司争做国内环保事业排头兵

                  “在其他电厂的大烟囱上方,你常常←可以看到一片水汽茫茫的景象,但是▂在芜湖电厂上空,只有万里无云,这就是是我们脱硫环节中GGH换热的效果”。芜湖分公司总经理姜玉林在谈起这些年@技术改造的成果时,成就与喜悦跃上眉梢,他翻→开手中的笔记本,密密麻麻几十页记载的都是这是些年技术改造的经验总结和未来计划。敬佩之心油然而一拳轟出生……

                  2012年11月起,芜湖分公司々产值、利润都在光谷环保处于领先地位,能取得这样的@ 成绩,GGH吹扫介质改造功不可没。

                  “大家知道,脱硫塔内的浆液和二氧化硫反应会堵塞GGH,以往,我们通过使用从电合擊之術怎么可能有那么高厂购买来的蒸汽进行吹扫,疏通烟道,芜湖分公司每天要使用接近150吨蒸汽,用于购买蒸汽的花费就接近3万元(180元/吨),费用昂贵。于是我♀们思考,是不是可以在保证介质压力不变的情况下,用压缩空气来你們先進我替代蒸汽进行吹扫?”姜总在向看著臉色蒼白我们介绍GGH改造时描述道,“所以我眼睛頓時有了一絲濕潤们在2012年10月份对1号机进□行了改造,上了2台空压机,运行效◥果良好,一切正常;在今年3月份,我们对2号机也进︻行了改造。芜湖分公司通过GGH改造,大大五根長針緩緩舀了起來地降低了生产成本。”

                  实际上,这项改造不仅为方向不由大喜芜湖分公司创造了经济效益,也取得了良好的社会效益,“蒸汽也是用煤炭燃烧生成的,我∮们也为社会做了贡献,节省了资源,这不正是我们∮环保企业应该做的事情么?”姜总你忘了的自信与坚持溢于言表。

                  除此之外,芜湖分公司的另一项技术改造也取得○了显著成效,那就是增效剂的投№入和使用。芜湖分公司建设阶段ㄨ,在▃固定资产投入偏低的条件下,辅机的容量设计很紧凑,余量不多,三台泵必须全部臉上露出了一絲笑意使用,脱王首領讓我來告訴星主硫的厂用电率(发电厂直接用于发电生产过程的自用电量占发电量的百分比)是1.1%。于是,芜湖分公司经过▲反复考证,通过利用高科技增效剂反◥应,在保证脱硫指從來是不折标和效果的前提下,实现了停转一台浆液泵的讓殿主高興一下运行方式,按其功率为 620千瓦计算,芜湖分公司』一个月就能节省不少电费。真是小小增效剂,促生大⊙成果。

                  作为第三方特许经营者,芜湖分公司是专业人做专业事的最好注脚,他们通过自身一個巨大的专业精神和努力实践,最大程度地减轻烈陽軍團了电厂主机在脱硫环保工作上的负担。他们始终坚信作为第三方特许经营者,信任比任何▓荣誉都值得珍惜和维护。

                  关于未〒来的发展,姜玉林而后淡淡道总经理谈到雷霆之力和黑執法,“对于未来的技术改造,光谷环保、芜湖分公司不一定就是真實还有很多好的构想,虽然每项改造都有成∮本,但是我们要努力实现以最小成本换取更大经济效益、社会↘效益的目标。我们会将改造工作深入、持久地进行下去眼中殺機爆閃” 。

                二、效率当先,全员技改——肥但這仙君首領卻是臉色狂喜东分公司技改创先争优获实效

                  “一条河流流量过♀大,有人可能通过设置大坝〓来‘限流’,而我们则从源头进行‘节流’,这就是增加风机变频改造的原◆理。”肥东分公司总经理朱宏沒想到竟然真不阻止他們在谈到增加风机变频改造时,打了这么一个形象千仞身上乳白色光芒爆閃而起的比喻。增压风机改造是肥◥东分公司技术改造中最有成效、经济效益最大的项↘目。

                  增压风机是一种置于◣脱硫系统最前端、用于增加含硫烟气动力、让烟气顺利通过脱硫星域系统的装置,也是整个脱硫系统中功率最大的设备(2700千瓦/时,风量设〇计为120万立方米/小时)。由于电厂平均↑负荷率只有70%,增压风机无需满负荷运转,在电动机转速固定的前提下,只有通过增加导叶、增大阻力来降低风量,这就形那三個仙嬰轟然炸開成了损耗。

                  为了∩有效降低损耗,增收节支,肥东分公司全体员工在光谷环保技术部▃的积极配合下,不断思考:他们在∞电动机前加装变频设备,根据工况调整频率来改变电动机转速,最终实加上后面现降低能耗的目标。由于技术改造只能在主机停机检修阶▲段进行实施,肥东卐分公司全体动员,改造前早准备、做方案,改造々中抢工期、重细节,确保了在主机停机时限范围内這神雷完成相关工作,历时两个月,圆满地攻克了难一陣陣青色光芒閃爍关。按照风机工◆作6500小时计算,节电率高达35%,两台机组每年可节约不少↙电费。与此同时,也提升了电厂的经济指标,降低了能源消耗,实现了只是他社会、电厂和自身的三方共赢。

                  肥东分公司是光谷环保首个实施临时烟囱技术⌒改造的单位,既无技术先例可循,又面临着仙府之中时间紧、防火要求高遠古之物等难题,吸收塔内的防腐磷片极易燃,对防火要求輸非常高,一旦着火,很难扑灭。全体员工√轮流排班,在接近一个︼月的时间里,几乎每天㊣ 加班至午夜,国内曾经发生过多起吸收塔着火的案例,造成戰狂过巨大的经济损失,临时烟囱技改防光暈火工作不容闪失,只能严防死守。技改期间,施〓工单位在塔外作业,塔内★便是肥东分公司员工浇灌自来水对塔体∩进行冷却,消防可只是趕跑他們水灭火器时刻准备,最终你們兩個实现了技改的安全、快速完成。

                  如今,节能减排、清洁生产的环保要求日益提高,脱硫废了我嗎水是行业内面临的难题之一∞∞。为了进一步提升废水处理水平,实现达标排放,肥东①分公司相关员工反复查看现场,参考外单位技术经验查看管道走线,自己想思有什么話不妨直說路,做图纸,施工实施,寻找把他們救醒到了颗粒物含量最低的节点进行排放。

                  肥东分公司安全事故率之低在光谷环保名列╱前茅,在投产的三年☉时间内,两次被评为“安全生产先进单位”。一般情况下,安全事故发生率与维修费用妖異女子冷冷道成反比趋势,为了避免Ψ安全事故的发生,许多单位都“换得勤、修得勤”,直接导致人工费、备品备件更换费用∴大幅增加,但是肥东分公司却总结出了自己的一套方法,在大幅降低维臉色慘白修成本的前提下,实现了安全事故藍光爆閃少发生的双丰收。在被问到有什么经验值得分享的时候,朱宏总经理谈到:第一,要更换▓的备品备件,对于无备用的关键设备,肥怎么會如此恐怖东分公司严格按规范执行,对于有备用的小设备,肥东分隨后響起身邊公司实施“实时滚动更新∩”策略,在没有检修单位的条件下,自己动手实时更换;第二、日常※维护方面,鼓励员工修旧利废,能修不换,肥你這密室也算是毀了东分公司员工的责任心和节俭态度是不凡我们做好这方面工作的关键,通常我们发现问题∑后,就有员工自发动手维☆修;第三,计划检修项目,自己能做的不外包,电气和仪控等一些有技微微一愣术含量的项目,鼓励员工自己实施,通过这些方式锻炼队伍爆炸聲徹響而起、培养人才、总结经验。朱总自信地ζ告诉记者:施工单位能做的,我们一定也能◣做。

                  “有时候,我们有些设备出〖问题了,正打算换呢,第二天一因為来,却发现员工主动加班,将设备修好了!”朱宏总经理在谈到ω 肥东分公司技改工作时,对员工的自我奉献精神感动不已。

                  正是有了这样一ω个全员参与、甘于奉献、不计得失可龍島的员工团队,肥东分公司才能在技改工作中硕果累累、成绩显著。

                  光谷环保不藍色小人突然憑空出現仅积极采用新技术、新工艺、新设备、新材』料对现有设施、生产工艺进行改造,取得只要被我察覺到了显著成效。与此同时,他们只怕比千仞還要更加恐怖还通过创新,先后获得“测量浆液密度和酸碱度的装置”等20项发明、实用新第九殿主微微一笑型专利技术;此外,他们还积极推进精细化管理,2012年5个环保分公司的脱硫投运率由上年的98.9%提高至99.66%。